La AGE se aferra a seguir igual

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, comentaba el otro día en el Foro Madrid un titular que destaca Expansión.com: España tiene ejércitos de funcionarios administrando competencias duplicadas. A pesar de no entenderme mucho con Aguirre en multitud de asuntos y, sin entrar en valoraciones políticas, es una frase que comparto bastante, aunque con la salvedad de que sus motivos y los míos para suscribir esta afirmación serán diferentes. Seguramente ella, desde su posición ideológica ultra-liberal, lo dice para recriminar a lo público de ineficiente y justificar que el Estado retroceda frente al mercado, dejando una Administración de mínimos. Mi punto de vista es diferente: la AGE necesita una profunda reorganización, redefinición de puestos de trabajo, eliminación de puestos de escaso valor y, por supuesto, adaptar su volumen de efectivos pero para funcionar mejor. Seguramente necesitemos una AGE con más cabeza y menos músculo.

Voy a poner dos ejemplos: hace un par de semanas me encontraba en el AVE con un viejo amigo que hoy está de subdirector general adjunto en un ministerio. Hablábamos de cómo funcionan por dentro los ministerios y sus ineficiencias. Me comentaba que en su subdirección general había numerosos auxiliares cuyas funciones hoy en día carecían de sentido, bien porque no tenían nada que hacer o porque lo poco que hacían (una fotocopia) lo podía hacer él mismo. Sin embargo, en vez de suprimir estos puestos cada vez que se producía una vacante, ¡pues no!, ésta se sacaba a concurso para su provisión... Y no sólo eso, sino que además estaban viniendo a cubrir dichos puestos personal de otros ámbitos del sector público donde sus puestos sí eran necesarios (no puedo dar más detalle). Además, los responsables de servicios, áreas, etc. recibían directrices "de arriba" para que dieran trabajos a dichos auxiliares, trabajos muchas veces absurdos e innecesarios, pero que era mejor que tenerlos de brazos cruzados todo el día.

Otro ejemplo: desde el pasado 1 de enero, el BOE únicamente se edita en versión digital. Pasan a la historia los miles de ejemplares en papel que eran distribuidos a diario por los numerosos negociados de la Administración. El antiguo organismo autónomo, en virtud de la Ley de Agencias, se convierte el año pasado en agencia estatal. Desconozco la RPT de la nueva agencia, ni los efectivos de que dispone ni los puestos de trabajo existentes. Pero una cosa hay segura: existiría un elevado número de personas destinadas en la imprenta o a distribución que se habrán quedado sin contenido. Lo normal es recolocar a dicho personal o ir amortizando vacantes que se puedieran producir. No he oido nada todavía a ese respecto.

La realidad es clara: más allá de promesas electorales (que las hay) la AGE se resiste a adaptar su estructura a los nuevos tiempos y eso no es de recibo. Como ciudadano y profesional de lo público creo que hay que denunciarlo.