tag:blogger.com,1999:blog-7223214325402934345.post6870229023402936673..comments2023-10-21T17:16:30.093+02:00Comments on i-public@: Evaluar sí, pero bienocorteshttp://www.blogger.com/profile/00690829691878445225noreply@blogger.comBlogger5125tag:blogger.com,1999:blog-7223214325402934345.post-65582726834264858882012-06-06T10:13:09.600+02:002012-06-06T10:13:09.600+02:00Como dije el artículo el sector público es extrema...Como dije el artículo el sector público es extremadamente heterogéneo. Dependerá de la misión de la organización pública y de los objetivos que en función de la misma se establezcan. Hablas de la OEMP y de sus objetivos; en base a ellos se deberían medir los resultados. Para lograr los objetivos hay que cumplir unos procedimientos que den garantías, pero ojo, eso va inherente a la obtención de resultados. Los objetivos irían en torno al nº de patentes, los tiempos en obtención y los costes.ocorteshttps://www.blogger.com/profile/00690829691878445225noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7223214325402934345.post-51190586940803040882012-06-06T10:07:58.690+02:002012-06-06T10:07:58.690+02:00Ahora bien, los resultados para los ciudadanos pue...Ahora bien, los resultados para los ciudadanos pueden en muchos casos ser precisamente que se complete el procedimiento. <br /><br />Así por ejemplo en la Oficina de Patentes, el procedimiento de registro de patentes existe para garantizar el derecho de los ciudadanos a ver protegida su propiedad industrial.<br /><br />Por lo tanto, la evaluación de resultados de los servicios de la OEPM y de sus trabajadores debe estar basada precisamente en lograr que se realicen el mayor número posible de registros de patentes, en el plazo más breve posible, y con el menor coste posible, todo ello dentro de las garantías jurídicas establecidas por la Ley de Patentes.<br /><br />Por lo tanto, para mi el titular podría bien ser justo al contrario: "La correcta ejecución de los procedimientos administrativos, uno de los mejores métodos para evaluar el rendimiento de las AAPP y de sus trabajadores."<br /><br />¿Qué opinas?Félix Serranohttps://www.blogger.com/profile/05094783096907723304noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7223214325402934345.post-77617688633478486502012-06-06T10:05:53.493+02:002012-06-06T10:05:53.493+02:00Este comentario ha sido eliminado por el autor.Rríohttps://www.blogger.com/profile/04300865070621822096noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7223214325402934345.post-62882215046292999412012-06-06T08:50:19.981+02:002012-06-06T08:50:19.981+02:00Yo no he dicho eso.....Esa es la aportación period...Yo no he dicho eso.....Esa es la aportación periodística y el titular que se han sacado de la manga. Completar los procedimientos y cumplir las leyes es un supuesto básico que no tiene nada que ver con lo otro. Lo que yo dije está entrecomillado y viene a resumir la siguiente idea: la evaluación del rendimiento tiene dos componentes, la personal y la de resultados de la unidad + organización. Para esto segundo primero hay que ser capaz de definir objetivos y después ser capaz de evaluar. Se requiere - no en todas pero sí en muchas organizaciones públicas - evolucionar de una cultura basada en que el objetivo es cumplir el procedimiento una cultura de orientación a resultados en términos de impacto para los ciudadanos.ocorteshttps://www.blogger.com/profile/00690829691878445225noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-7223214325402934345.post-2042038499554212832012-06-06T08:41:06.061+02:002012-06-06T08:41:06.061+02:00Oscar, ¿estás de acuerdo con lo que dice el artícu...Oscar, ¿estás de acuerdo con lo que dice el artículo?. ¿Crees que completar los procedimientos administrativos es un obstáculo para evaluar el rendimiento de los trabajadores públicos?Félix Serranohttps://www.blogger.com/profile/05094783096907723304noreply@blogger.com