El profesor de Harvard, Steve Kelman, en ESADE

“Cómo liderar el cambio en el sector público”

El Instituto de Gobernanza y Dirección Pública de ESADE organiza un seminario con uno de los profesores más destacados de la John F. Kennedy School of Government de Harvard University, institución líder en el conocimiento sobre gestión pública.

Una oportunidad para reflexionar sobre los desafíos a los que se enfrentan las organizaciones públicas en las sociedades modernas. Para lograr organizaciones públicas orientadas a resultados, flexibles y responsables, y capaces de gobernar los mercados de manera estratégica, serán necesarias reformas y cambios en todos los niveles de gobierno.

El seminario Liderar el cambio proporciona a los participantes los conocimientos más actuales en torno al liderazgo y la gestión del cambio necesarios para hacer frente a las transformaciones ineludibles. El seminario utiliza técnicas participativas y estudios de casos para construir sobre las experiencias de los participantes y reflexionar sobre situaciones reales. El Prof. Kelman facilita magistralmente el grupo y proporciona los marcos conceptuales y su conocimiento experto a los participantes.

Todos los participantes del seminario recibirán una copia de la última obra del Prof. Kelman: Unleashing change [Desencadenando el cambio].

Inscripción aquí

CPP: el reto de compartir objetivos

Dentro de la actividad que viene desarrollando el Club Dirección Pública de ESADE ayer celebramos una evento dedicado a la colaboración público-privada en el ámbito de la innovacion. La CPP es una de nuestras líneas de trabajo y procuramos organizar un acto al año referente a este asunto. El invitado fue Alejandro Arranz, director de Innovación y Nuevas Tecnologías del Ayuntamiento de Madrid, que nos explicó el proyecto Madrid Catedral de Nuevas Tecnologías.

No me voy a referir en este post a los detalles del proyecto. Los podéis consultar en la web. Me interesa destacar cuál fue la experiencia que Alejandro nos contó en el desarrollo del mismo.

En primer lugar, la necesidad (objetivos). Desde el punto de vista de la Administración el proyecto responde a un interés público: la recuperación de un espacio urbano degradado para a partir de aquí, promocionar la innovación, favorecer una cultura empresarial que estimule el emprendimiento y contribuir al crecimiento del tejido empresarial en sectores de alto valor añadido. Para crear este valor público se ha realizado una importante inversión cuyo retorno difícilmente podrá ser medido con los parámetros habituales que se manejan en el sector privado.

Una cuestión importante y siempre delicada en las CPP - todavía no resuelta en este proyecto- es la capacidad de atraer a socios privados y , sobre todo, hablar todos un mismo lenguaje para poder alcanzar objetivos compartidos a largo plazo. Una vez la infraestructura está prácticamente terminada el reto es darle contenido. En este sentido el enfoque ha ido variando con el tiempo: inicialmente se concibió como un espacio para que grandes empresas del sector mostraran sus capacidades; posteriormente como espacio de encuentro entre tecnología y ciudadanos; finalmente como un centro que facilite el ecosistema necesario donde emprendedores, académicos, clubs de innovación y otros actores puedan interactuar. Este último es el enfoque actual, un enfoque abierto donde la intención del Ayuntamiento no es tutelar la infraestructura sino facilitar los cauces para que la iniciativa privada le dé el uso más oportuno.

Por último, una mención a la complejidad jurídica y al excesivo alargamiento de plazos del proyecto. Según Alejandro casi lo más fácil ha sido hacer la obra. Las dificultades derivadas por la quiebra de la empresa que ocupaba la fábrica sobre la que se asienta La Catedral y la posterior ordenación urbanística han costado casi 8 años. Tiempo que él mismo nos reconoció como excesivo para proyectos de este tipo. No me extraña tantos cambios de enfoque en este enfoque.

La Catedral de la Innovación de Madrid

El próximo martes en el Club Dirección Pública ESADE Alumni desgranaremos el proyecto denominado "La Catedral de la Innovación", la iniciativa más relevante del Ayuntamiento de Madrid de los últimos años en materia de promoción tecnológica y de la innovación.

Alejadro Arranz, director general TIC del Ayuntamiento nos contará detalles del proyecto. Básicamente la Catedral consiste en una red de centros de innovación abierta, distribuida por distintos puntos de la ciudad de Madrid, apoyados en una importante plataforma web colaborativa y en un gran centro de 20.000 m2 de superficie como buque insignia de toda la red. Este nodo central se sitúa en la histórica fábrica de ascensores Boetticher y Navarro, quebrada en 1992, cuyas obras de reconstrucción está finalizando el Ayuntamiento de Madrid. Una vez rehabilitada, la antigua nave Boetticher se convertirá en un gran centro tecnológico, que desarrollará actividades de innovación empresarial, formativas, congresuales y colaborativas. Por otro lado, el propio complejo de edificios de La Catedral será un espacio "demostrador", en una doble vertiente: en primer lugar, por las actividades que acogerá, centradas en la creación de mercado en materia de smart cities, y, en segundo lugar, por la aplicación en el edificio de las últimas tecnologías en telecomunicación, energéticas y de sostenibilidad.

Actualmente, los trabajos de construcción se encuentran en un estado muy avanzado, y se inicia una nueva fase de contratación, que incluye el equipamiento y la dotación final del centro, la definición concreta de sus contenidos y actividades, así como la gestión integral del mismo y su funcionamiento.

La contratación de estos servicios, la dotación de equipamientos y la provisión de contenidos y actividades a esta red de centros son, por su complejidad y su alcance, un claro ejemplo en el que la colaboración público-privada puede proporcionar a la Administración un mecanismo de contratación idóneo para la consecución de los objetivos de promoción tecnológica y de innovación perseguidos, así como una gestión más eficaz de los recursos públicos.

Acto gratuito. Inscripción aquí